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清华大学《人力资源管理高级研修班》2018年招生简章

报名电话/微信:13811548421

【项目简介】
新时代下,企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!正如彼得-德鲁克说的:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”由此可知,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。
在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这也会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化,众包模式的兴起,乃至虚拟企业(动态联盟)的到来,会使企业人力资源战略与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。
根据多年办学经验以及对互联网环境下企业运营问题的深入研究,以现代信息技术手段为支撑,特开设新时代“人力资源管理高级研修班”课程,透过不同议题的全面训练,从企业的持续成长和面对变革的角度,制定人才管理解决方案。帮助学员深入学习如何理顺企业内的各种人才管理问题,进而提升战略思考能力、实践能力、创新能力。

【学习收益】
在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维。

【招生对象】
董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等。
注:不含党政机关、国有企业、事业单位领导干部。

【课程设置】

顶层设计规划篇

专题一 新时代企业战略与人力资源规划

专题二 人力资源创新管理的顶层设计

  • 新时代企业组织变革及结构调整
  • 人力资源对公司战略规划的推进
  • 人力资源的管控新模式
  • 企业规划内人力资源最佳配置
  • 人力资源市场的结构性短缺常态
  • 新时代人力资源管理的风险
  • 人力资源的顶层设计
  • 全成本用人提升企业盈利能力

专题三 互联网时代企业人力资源管控体系建设

专题四 变与不变:运营模式变革与企业文化建设

  • 人力资源管控体系中的关键环节
  • 企业责权体系设计
  • 企业高管激励与约束
  • 防止利益集团出现
  • 互联网时代的企业文化建设的改变
  • 领导者自我变革为企业文化变革前提
  • 企业文化诊断与评估
  • 企业文化与企业绩效的关系

管理实务操练篇

专题五 全面薪酬体系设计与管理

专题六 企业股权激励操作实务

  • 建立科学考核薪酬激励机制思路
  • 岗位分析与薪酬设计
  • 薪酬福利预算、控制和管理
  • 股权”之“权”内涵
  • 股权激励留人的核心
  • 失败案例带来的负面影响

专题七 新时代人力资源管理者的角色定位

专题八 互联网时代企业商学院构建

  • 人力资源管理者的角色困境
  • 人力资源管理者的正确角色定位
  • 人力资源在不同企业发展阶段的定位要求
  • 商业价值研究为商学院核心点
  • hr人力资源学院地位
  • 企业商学院的体系构建
  • 有效运营企业大学的关键

专题九 慧眼识金——精准招聘与面试操作

专题十 新法背景下员工关系管理实务

  • 建立招聘管理体系
  • 企业的选人之道
  • 心理甄选测评技术的应用
  • 新法下劳动用工管理操作实务
  • 员工手册、规章制度的制定与职工奖惩制度设计、管理技巧操作实务
  • 企业用工风险防范

领袖修炼扩维篇

专题十一 创新思维与管理

专题十二 互联网时代的企业变革

  • 创新与创新思维
  • 克服创新思维的障碍
  • 培养创新思维的方法
  • 运用创新思维管理团队
  • 互联网与移动互联网的现在与未来
  • 互联网对制造业、传统产业 的冲击
  • 互联网引发的服务业、金融业的变革

专题十三 智能互联、人人创客模式解析

专题十四 经济趋势展望及未来人力资源发展方向

  • 互联网时代海尔的组织转型
  • 传统的分工理论与科层制管理模式间挑战
  • 人人创客的加速体系探索
  • 世界经济从低迷中复苏的分析判断
  • 中国经济战略机遇期
  • 国际人力资源管理的趋势和挑战

专题十五 互联网时代的企业变革

  • 互联网与移动互联网的现在与未来
  • 互联网对制造业、传统产业 的冲击
  • 互联网引发的服务业、金融业的变革

 

【课外活动】
课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

课外活动分享
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
校园观光及校史分享
特长比赛
工厂实地参观考察
校友年会与结业典礼


【授课安排】学制一年,核心课程集中6次面授、每次课上3天。

【学费标准及交费方式】
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至清华对公账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。

学费标准: 36000/人
汇款信息如下:
账户名称:清华大学
账号:0200004509089131550
开户行名称:工行北京分行海淀西区支行

汇款用途:人力资源管理高级研修班+学员姓名

【证书颁发】
圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学颁发人力资源管理高级研修班结业证书,加盖“清华大学培训证书专用章”


【招生联系】 梁老师
【电 话】010-51656461
【手 机】13811548421(微信号)
【邮 箱】qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

报名表下载清华高级研修班报名表下载doc
准确填写好报名表,可发邮件或微信到项目招生处

授课专家(往期部分):

邹广文 清华大学人文社会科学学院教授,博导
郑晓明 清华大学经济管理学院教授
余玲艳 麻省理工大学MBA、清华大学经济管理学院人力资源管理博士
白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
尹文刚 中科院心理研究所博士生导师
葛永基 原惠普公司中国区人力资源运营总监
韩智力 中国管理科学研究院劳动法研究所副所长
张守春 原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理
张晓彤 著名人力资源管理实战专家,原诺基亚人力资源总监
程社明 现任南开大学MBA中心教授、研究生导师
郑力子 著名薪酬、绩效专家
车宏生 北京师范大学心理学院院长、国内著名人才测评专家
包 政 中国人民大学商学院教授、博士生导师
吕 峰 北京大学光华管理学院教授
徐 沁 盛高咨询董事长、并购整合专家
王 猛 中国培训体系建设与流程管理专家
时 勘 中国科学院研究生院管理学院 副院长
赵 磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师
丘 磐 广东金融学院工商管理系教授、EMBA教授
许 正 GE(中国)有限公司副总裁
贺 林 清华大学应用技术学院项目管理中心教师
李 虹 清华大学人文社会科学学院教授

……

【入学程序】
1、申请:将填好的报名表,发邮件或传真至招生处。常年招生!
2、登记:收到申请后的3个工作日内完成学员登记审核。
3、通知:向符合入学条件者发放入学通知书。
4、缴费:学员在接到入学通知书后,须在一周之内缴纳学费,并将汇款底单照片-传至报名邮箱或微信,备查。
5、入学:按入学通知入学上课。


【招生联系】 梁老师,010-51656461,13811548421(微信号)


 
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