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沙盘式生产培训——精益现场5M
课程分类：生产管理
授课老师：张老师
适用对象：班长、生产主管、车间主任、生产经理、生产总监
1.沙盘式精益生产5M课程背景
这一培训完全面向应用实践，旨在研究企业在生产管理实践中出现的各种实际问题，有针对性地对现场管理者进行实战训练。在课堂培训中使用实战案例，讨论实际项目中遇到的真实问题。通过一个贯穿始终的沙盘演练和案例，进一步强化生产管理各个环节中可能出现的问题，使学员有机会以一种标准化的过程当好一个具体的现场管理者，使之对方法论产生具体的体会，同时锻炼在生产管理中灵活处理突发事件的能力，以及沟通与领导的技能。在练习中我们还提供一些相应的现场管理文档模板，帮助实现规范化的生产管理。
2.沙盘式精益生产5M课程特点
本课程内容来源于讲师的实践历练,加之多年培训经验,深入企业调研,分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。
不仅介绍先进理念和实用方法,更注重以人为本，使得现场管理方法与领导技能有效结合。
本课程以现场改善方法为核心，拓展现场管理者的技能，增加管理知识；课程逻辑三者融合，循序渐进，沟通观念，通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通，必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获…
课程一开始就给您带入生产现场意境之中，课程全程贯穿生产现场实际的全景案例，分步骤的讲授与辅导演练，将使您在两天的培训中获得等同于亲身经历的感受效果，让您带着期望而来，带着完整实战技巧而归，相信您必有意想不到的收获。
3.培训收益
明确现场管理者的角色定位，掌握现场日常事务管理及人员管理的精髓。
培养设备管理意识，学会运用TPM的方法提高生产力。
培养成本意识，学习控制制造成本的方法。
掌握通过标准化和规范化提高现场管理水平的方法和技巧。
掌握7S的精髓、推行步骤和推行技巧。
专家介绍：
中国式现场管理创始人 现场管理实战训练专家
沙盘式生产管理培训专家 精益生产5M训练专家
西安交通大学 工商管理硕士（MBA）
英国剑桥 国际培训师
国际注册高级工商管理师 高级人力资源管理师
中国企业文化研究会培训中心 特聘专家
山东省企业培训考试中心 特邀讲师
山东省企业培训师专业委员会 委员
【培训风格】
张全磊老师毕业后，先后在某国际大型制药集团任仓库管理员、生产班长、车间主任、生产部部长、生产工程部长、生产总监等职，在合资企业从事管理工作十多年，有着丰富的现场管理实战经验和许多学习、做人、做事的新观念，在实践中逐步形成一套新的中国式现场管理模式——“精益现场5M ”
讲座“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出，采用“MBA案例式”培训，将游戏、故事、案例三者集结在一起，以达到“从游戏中想感悟”、“从故事中学管理”、“从案例中找方法”的目的，试图从“游戏启思”、“故事体验”、“案例示范”三个角度使受训者“从观念到行动”能够切实得到提高，从而构建起一套“游戏、故事、案例”三结合的培训体系，能够给学习者带来极大的影响力，使学员从理念到行动都有很大的改变。
【核心课程】
《精益生产5M》 《精益生产管理7S----C7S》
《全面生产保全——TPM》 《全面成本控制——LCM》
《全面规范化管理——GMP》 《生产主管特训营——如何做一名出色的生产主管》
《感悟感恩 忠诚主动》 《员工自动自发的密码》
《跟国学学管理》 《金牌班组长——生产现场改善方法系统》
【咨询项目】
精益现场6S和目视化的推行与落地
精益班组建设与落地
设备管理TPM的推行与落地
精益生产项目的推行与落地
全面生产管理规范化的推行与落地
曾经服务：
曾经服务于山东福瑞达集团、兖州矿务局、山东省商业集团、强赛特陶瓷、康智多奶制品集团、白城金事达电气、临沂临工振兴、重庆建峰化工、湖北东风公司、宁夏隆基宁、长春大成集团、通化石油化工机械制造等公司。
客户评价：
毕业后，在合资企业从事生产管理工作十多年，有着丰富的生产管理实战经验，在实践中逐步形成一套新的 “中国式现场管理” 模式。讲座“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出，采用“MBA案例式”培训，将游戏、故事、案例三者集结在一起，以达到“从游戏中想感悟”、“从故事中学管理”、“从案例中找方法”的目的，试图从“游戏启思”、“故事体验”、“案例示范”三个角度使受训者“从观念到行动”能够切实得到提高，从而构建起一套“游戏、故事、案例”三结合的培训体系，能够给学习者带来极大的影响力，使学员从理念到行动都有很大的改变。
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